Talleres a la medida

ABC DE REUNIONES EFECTIVAS PARA GERENCIA  Para la organización incluyente dedicada al desarrollo profesional y al crecimiento constante y actualizado de los clientes, se brinda una alternativa comprobada a las reuniones tradicionales, implementando técnicas de facilitación que garantizan el diálogo eficiente, eficaz, integrador, productivo y significativo entre personas y grupos. Estas técnicas hacen emerger las competencias sociales, el desarrollo de la capacidad para actuar en equipo y entre equipos, de manejar conflictos y de colaborar en proyectos; además de las habilidades comunicativas como “escuchar” y “manifestar empatía”.

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PARA APRENDIZAJE ACTIVO EN ÁMBITOS DE COLABORACIÓN

El curso de certificación en comunicación visual en la virtualidad se dirige a educadores/as de materias en todos los niveles y a capacitadores de liderazgo colaborativo y desarrollo organizacional en empresas, instituciones, colegios y universidades. Construimos respuesta al reto actual en vivo en formato 100% virtual acompañado con materiales validado, ejercicios e interacción. Se documentan y realimentan los resultados.

APRENDIZAJE ACTIVO Y NEGOCIACIÓN EN ENTORNOS VIRTUALES

El aprendizaje y la negociación virtual se entienden como un proceso activo de creación de conocimientos y aptitudes propios con el apoyo de facilitadores, que comprenden los temores de la digitalización y facilitan herramientas a sus participantes con las que pueden experimentar y construir. Es un enfoque de aprendizaje práctico que reduce los insumos, incrementa la colaboración entre participantes y obtiene resultado en procesos constructivistas. 

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ESTRATEGIA & DISEÑO DE APRENDIZAJE Estrategia y diseño de aprendizaje crean enfoque, emoción real, pensamiento individual, experiencia de colaboración y visualizan procesos hacia resultados deseados en ámbitos laborales. La inclusión necesaria de múltiples actores y niveles requiere interacción y comunicación visual en el proceso de aprendizaje activo. El diseño de aprendizaje es el proceso de crear experiencias de aprendizaje concisas que capaciten a los y las aprendices para alcanzar el objetivo deseado.

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ALINEAMIENTO DE EQUIPO PARA FORTALECER SERVICIO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO. Alineamiento de equipo para fortalecer servicio al cliente interno y externo. Los procesos nacionales de descentralización requieren de capacidades municipales y desarrollo humano local, a cargo del municipio. Implementar las mejoras exige la aplicación de metodologías comprobadas de aprendizaje activo e innovación, para orientar y coordinar efectivamente tareas de acción colectiva y participativa.

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FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS. Los proyectos de Aprendizaje Metaaccion consisten en verdaderas actividades de interacción que dan lugar a procesos grupales en las que se puede apreciar el comportamiento auténtico de las personas. Esto permite analizar competencias y fortalezas en los miembros de un equipo, lo cual es parte clave de procesos como selección y promoción del talento humano en organizaciones.

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