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Bolas de moderación I - Metalog®
Reflejar los sentimientos - Llegar a conclusiones - Realimentación

Tarjetas de emoción I - Metalog®
Familiarización - Obtener expectativas - Realimentación

Reality Check - Metalog®  
Entrenamiento en comunicación - Facilitación - Orientación al cliente - Desarrollo/construcción de equipo - Re-activador
 

Mundo ajeno - Metalog®
Comunicación intercultural - Manejo de cuestiones de migración - Desarrollo de equipo

Tubo de recolección - Metalog®
Construcción de equipo - Auto-organización - Estimulación

Transporte la bola - Metalog®
Construcción de equipo - Entrenamiento de liderazgo - Gestión de proyectos - Estimulación

Varilla Mágica - Metalog®
Construcción de equipo - Entrenamiento en liderazgo - Auto-organización - Estimulación

Tubería - Metalog®
Trabajo en equipo - Gestión de proyectos - Desarrollo organizacional - Entrenamiento en liderazgo

Araña Fácil - Metalog®
Construcción de equipo - Gestión de proyectos

 

 

Culturally - Metalog®
Comunicación intercultural - Desarrollo de equipo - Tratar con nuevas condiciones

StackMan - Metalog®
Cooperación en equipo - Gestión de procesos de cambio - Liderazgo

La alfombra voladora - Metalog®
Movimiento - Trabajo en equipo - Liderazgo - Activación

Torre de Poder- Metalog®
Entrenamiento en liderazgo - Construcción de equipo - Gestión de proyectos

PerspActiva - Metalog®
Trabajo en equipo - Gestión de proyectos - Liderazgo

Explorador - Metalog®  
Desarrollo de equipo - Entrenamiento en comunicación - Entrenamiento en liderazgo - Desarrollo organizacional 

Equipo cuadrado - Metalog®
Construcción de equipo - Auto-organización - Gestión de proyectos

Complejidad - Metalog®
Entrenamiento en liderazgo - Construcción de equipo

Puente de Leonardo - Metalog® 
Gestión de proyectos - Comunicación intercultural

 

La célula de goma - Metalog®
Estimulación - Construcción de equipo - Realimentación

Navegador de equipo - Metalog®
Primeros pasos - Construcción de equipo - Entrenamiento en liderazgo

Juego de Palabra - Metalog®
Entrenamiento en comunicación - Trabajo en equipo - Orientación al cliente - Pensamiento sistémico - Solución de conflictos

 

SysTEAMing - Metalog®
Construcción de equipo - Entrenamiento de liderazgo - Gestión del proyecto - Competencia intercultural

Mercado de emociones - Metalog®
Entrenamiento en ventas - Entrenamiento en negociación

Carrilana - Metalog®
Desarrollo de equipo - Gestión de proyectos - Entrenamiento de comunicación - Tratar con nuevas condiciones - Gestión de calidad - Entrenamiento de liderazgo - Comunicación intercultural - Marketing

 

Plan de acción

Nuestro colega consultor Julio Gutiérrez, facilitador certificado Metaaccion, describe los pasos a seguir para desarrollar un plan de acción. Es una herramienta básica en la cual se establecen estrategias, tácticas, responsables y tiempo de cada una de las acciones a seguir.

 

Proceso de ventas

Simple y poderoso proceso de ventas con el acrónimo ADAS fácil de memorizar y de aplicar. Explicación con elementos visuales de facilitación gráfica.

 

Objetivo de ventas SMART

Julio Gutiérrez, consultor experto en ventas y facilitador Metaaccion, contesta en este video a la pregunta: ¿Cómo construir objetivos para una venta efectiva?

Tel. +506 2102-0199 

Tel. +506 2292-7054

11101 -45
San Rafael de Coronado
San José, Costa Rica

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Testimonios y comentarios

Josefina Maggio  | Learning Product Manager del Banco Interamericano de Desarrollo

josefina banco Interamericano

Con respecto al uso de las herramientas, creo que han resultado todas sumamente útiles, brindando diversidad de recursos y mayor fluidez en las sesiones. El gran dinamismo del taller ha sido un tema recurrente en las encuestas de satisfacción, lo cual nos muestra que hemos logrado nuestro objetivo y que la incorporación de estas herramientas fue muy acertada! 

Destacamos particularmente las actividades de la torre de poder y la varilla mágica, en dónde la frustración innata de estas actividades sacó a la luz diferentes cualidades de los participantes y los ha invitado a colaborar, comunicarse e identificar sus errores para aprender de ellos. Consideramos también que el uso de las tarjetas de emoción en la entrega de certificados, asociadas a un lema para la ejecución de proyectos, resultó ser muy acertada y brindar un componente personal y único a este espacio.

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