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Desde esta sección usted puede descargar diferentes documentos con información útil para su gestión de facilitación - capacitación, como las diferentes ediciones del metaaccionMagazine, libros y lecturas prácticas sobre aprendizaje activo en distintas áreas, ejercicios para escritura, catálogos de productos y el boletín mensual Metaacción.

Libros

Diario de aprendizaje

mini diario1

Metaaccion adaptado desde Urs Ruf y Peter Gallin, >

Con el fin de que el trabajo del aprendizaje se refleje por escrito en una forma ordenada, es necesario elaborar un compendio de las hojas y los apuntes utilizados en la clase, así como de todos los textos redactados independientemente. Este es el propósito del diario de aprendizaje, que puede ser un cuaderno corriente o bien constar de hojas sueltas que se recopilan en una carpeta. Es de gran importancia anotar de forma consecutiva las fechas en que se trabajan las respectivas páginas. En el caso de las hojas sueltas, es imprescindible apuntar también el correspondiente nombre del y de la aprendiz y el número de la página.

más informacián sobre aprendizaje dialógico

(Gallin 2012)(Huber 2017) 

 

 

Expedición al Monte Cálculo

Lenguaje y matemática para primariamonte calculo

Autores: Urs Ruf y Peter Gallin, Suiza -Costa Rica, 2014

La versión en español fue motivadapor conversaciones entre Peter Gallin y Martin Carnap sobre la construcción del Monte Cálculo (Mallandschaft), su orientación hacia conocimientos y competencias en lenguaje y matemáticas iniciales que conducen a mejorar los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos o PISA (por sus siglas en ingles). El libro es para niños de primaria, sus profesores y sus padres. Sus textos e ilustraciones introducen la importancia de secuencias, la adición y las tablas de multiplicación. Este texto es un ejemplo "práctico para el aprendizaje dialógico". En caso cooperamos para proveer la herramienta.

 

 

Guía introductoria a la Gestión del Cambio organizacional y territorial – Vol. 1

Autores: Wolfgang Demenus y Hernán Márquez, Ecuador, 2014.

La presente guía constituye una introducción a los principios y conceptos clave en torno a la Gestión del Cambio, además de proporcionar una pequeña caja de herramientas que un Gestor del Cambio organizacional o territorial puede aplicar durante las diferentes fases de un proceso de cambio que venga asesorando.

Capítulos en Volumen 1: “Presentación”, “Introducción: ¿Cómo usar esta guía?”, “Propuesta para un seminario – Taller introductorio a la gestión del cambio” y “Caja de insumos comerciales”.

 

 

Guía introductoria a la Gestión del Cambio organizacional y territorial – Vol. 2

Autores: Wolfgang Demenus y Hernán Márquez, Ecuador, 2014.

La presente guía constituye una introducción a los principios y conceptos clave en torno a la Gestión del Cambio, además de proporcionar una pequeña caja de herramientas que un Gestor del Cambio organizacional o territorial puede aplicar durante las diferentes fases de un proceso de cambio que venga asesorando.

Capítulos en Volumen 2: “Caja de herramientas”, “Ideas para el inicio, evaluación y cierre”, “Bibliografía” y “Sobre los autores”.

 

 

La gestión de redes: Caminos y herramientas – Partes 1 y 2

Autor: Arthur Zimmermman, Suiza, 2004.

Parte 1: Orientación hacia la diversidad. Los conceptos básicos de las redes y el contexto institucional.
Parte 2: Nuevos paradigmas. Opciones ampliadas y arquitecturas de redes.

Este libro ha sido concebido como una ayuda para facilitar la comprensión, creación y gestión de redes colaborativas para que éstas sean eficaces en el logro de los resultados definidos por los actores de la red, socialmente aceptables y económicamente factibles. Los nuevos arreglos organizacionales que se configuran bajo el concepto de redes son el producto de tendencias económicas, sociales y políticas, tanto a nivel global como local.

 

 

La gestión de redes: Caminos y herramientas – Partes 3 y 4

Autor: Arthur Zimmermman, Suiza, 2004.

Parte 3: Análisis de redes. Instrumentos para comprender su diversidad.
Parte 4: Gestión y navegación de redes. Instrumentos para intervenir en redes.

Este libro ha sido concebido como una ayuda para facilitar la comprensión, creación y gestión de redes colaborativas para que éstas sean eficaces en el logro de los resultados definidos por los actores de la red, socialmente aceptables y económicamente factibles. Los nuevos arreglos organizacionales que se configuran bajo el concepto de redes son el producto de tendencias económicas, sociales y políticas, tanto a nivel global como local.

 

 

Guía práctica para la facilitación de espacios y procesos para el desarrollo económico territorial y local

Autores: Osvaldo Bernales, Martin Carnap, Wolfgang Demenus, odcp consult y Alberto Rosero. Quito, 2013.

Principales elementos conceptuales y técnicos de la facilitación requeridos por un gestor o una gestora del fomento productivo. Todo esto, con el objetivo de diseñar, implementar y evaluar una amplia gama de espacios participativos en torno al Desarrollo Económico Local y Territorial que tengan como denominador común su aporte al cumplimiento de los objetivos y metas trazadas a nivel de un territorio y sus instituciones públicas, privadas y comunitarias.

 

 

Aprendizaje activo y metodologías educativas

Autor: Günter L. Huber. Alemania, 2008.

Los documentos del Espacio Europeo de Educación superior (EEUS) se enfocan en la adquisición y medición de conocimiento, pero dejan de lado las metas de promover la vida en una sociedad democrática y del desarrollo personal. El giro necesario hacia sistemas didácticos centrados en el usuario, implica la implementación de entornos didácticos y físicos, que permitan enseñanza y aprendizaje activo.

 

 

Innovación y Creatividad: Guía conceptual y metodológica

Editor: Byron Miranda. El Salvador, 2002.

Este documento resume la experiencia y las líneas metodológicas desarrolladas en la serie de cinco talleres realizados sobre Innovación y Creatividad, en el marco del Programa de Formación – Acción de Facilitador@s del Desarrollo Local Sostenible, promovido por el Proyecto Regional IICA- Holanda/LADERAS.

 

 

Negociación y manejo de conflictos. Guía conceptual y metodológica

Editor: Byron Miranda. El Salvador, 2002.

Victoria o derrota, no son las verdaderas alternativas en cuestiones de conflicto. Las energías bloqueadas en situaciones conflictivas pueden ser transformadas en procesos creativos. Las crisis también significan oportunidades. El taller proporciona una introducción a conceptos, procedimientos e instrumentos para la prevención, identificación y regulación de los conflictos. Utilizando, entre otros, reveladoras experiencias corporales específicas del método Aikido, un arte marcial de paz y armonía.

 

 

80 herramientas para el desarrollo participativo – Diagnóstico, Planificación Monitoreo y Evaluación

Autor: Frans Geilfus. Costa Rica, 2002.

Pocos documentos en los últimos años han logrado ofrecer un conjunto de herramientas presentadas en formato sencillo, fácil de utilizar y con la modalidad de caja de herramientas a la que se puede acudir en función de necesidades específicas, como el libro 80 herramientas para el desarrollo participativo. El principal mérito de esta publicación y del esfuerzo realizado, radica en la selección de herramientas conocidas y su diseño (diagramación, ilustración) en un formato que utiliza lenguaje sencillo, preciso, corto y adecuadamente ilustrado.

 

 

80 tools for participatory development – Appraisal, Planning, Follow-up and Evaluation

Author: Frans Geilfus. Costa Rica, 2002.

Few publications over the past few years have offered a collection of instruments as simple and user-friendly – a toolbox that can be consulted for specific needs – as “80 Tools for Participatory Development”. The chief merits of this book, and of the effort invested in its development, lie in its familiar tools, its design (layout, illustrations), its simple, precise, and direct language, and its effective illustrations.

Catálogos

 

Catálogo Metaaccioncatalogo2020

Materiales y equipo para capacitación con aprendizaje activo.Catálogo dirigido a facilitadores, capacitadores y coaches, para el desarrollo de sus reuniones, seminarios, talleres, etc. Encuentre rotafolios, pizarras (páneles), maletas con materiales y más productos de alta calidad. Además herramientas Metalog para tareas de interacción y dinámicas grupales.

Los precios en el catálogo son ex fabrica (NO incluyen transporte, ni impuestos, esto se debe a que el precio puede variar dependiendo del país al que se vaya a exportar). Metaaccion exporta a America Latina. 

 
 

 

CATALOGO PIZARRAS 2020Catálogo Metaaccion Rotafolios y Pizarras 

Una nueva opción en equipos para sus salas de eventos ejecutivos, que cuenta con la más alta calidad, elegancia, estilo y comodidad. 

 
 

Catálogo Accesorios

catalogo accesorios

Nuevo catálogo de accesorios, donde encontrará variedad de materiales para pizarras y rotafolios, imanes, pesa papeles y más. 

Subcategorías

  • Metaacción Magazine

    MetaaccionMAGAZINE es una revista especializada en aprendizje activo para facilitadores, capacitadores, formadores y en general, profesionales del desarrollo del Talento Humano.

    Aquí puede descargar las ediciones publicadas de la metaaccionMAGAZINE:

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    10
  • Artículos prácticos

    Aquí encontrará una serie de artículos prácticos referentes a varios temas del aprendizaje activo. ¿Desea más información? Escríbanos a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

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Testimonios y comentarios

Bayron Flores | GIZ Prevenir, El Salvador

Bayron Flores GIZ hONDURAS

“El curso Articulación de Redes de Metaaccion es una excelente oportunidad para practicar el “aprender haciendo” los ejercicios y las experiencias facilitan, poder procesar el aprendizaje y encontrar aplicaciones a nuestros entornos laborales. 

En el taller encuentras muchos usos para hacer atractivos nuestros procesos de capacitación o la realización de talleres con contrapartes, las herramientas aprendidas nos han servido para desarrollar jornadas de articulación, planificación y monitoreo y estamos convencidos que conforme vayamos aplicando las herramientas que conocimos, seguiremos sacando provecho de los aprendizajes que tuvimos en el taller. 

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