Navegador de equipo – Metalog®

CÓDIGO: 1539

No. de participantes (mín/ópt/máx): 6 / 10 / 30
Tiempo (sin realimentación): 15 - 30 minutos
Espacio requerido: mesa de 1 x 1.5 m.

Contenido: 1 Navegador del Equipo (madera/ acrílico) con 18 cuerdas (3 mm x 1 m, desmontables), 10 hojas de laberintos, 1 lápiz, e instrucciones detalladas.
Dimensiones del empaque: 42 x 60 x 9 cm. (Navegador doblado)
Peso: 6 kg.

Descripción

El proyecto. Para iniciar su seminario de manera correcta, es esencial enfocarse en el proceso de comunicación del equipo. ¡Sorprenda a sus participantes con Navegador de Equipo! Esta herramienta de entrenamiento le permite introducir su programa interactivo en un seminario y orientar hacia el desarrollo de la actividad. ¡De esta manera, el seminario se convierte en una importante experiencia de equipo para el grupo —desde el inicio! Con Navegador de Equipo, impulsará la cooperación y el sentimiento de grupo positivo desde el principio. Utilícelo también durante el proceso del taller y el entrenamiento de dirección.

¿Cómo se hace? Todos los participantes forman un círculo alrededor de Navegador del Equipo. Cada persona toma 1 ó 2 cuerdas. El objetivo es mover el lápiz desde el centro a través de la hoja de papel y dibujar una forma arbitraria, por ejemplo el logo de la empresa. Otra posibilidad es dibujar a lo largo de un laberinto establecido por el facilitador.
Brújula de nombres”: simbólicamente, los miembros del equipo dibujan su paso por el seminario, siguiendo las líneas de un laberinto. Anticipadamente experimentan el progreso y el encuentro de posibles obstáculos en la carretera. En lugar de dar direcciones de la manera habitual (“arriba”, “abajo”, “izquierda”, “derecha”, etc.), los participantes deben utilizar los nombres de los demás (por ejemplo, “un poco más hacia Claudia y Tom”). Se trata de una manera inusual de aprender los nombres. El facilitador también puede hacer un diseño por adelantado con tarjetas de facilitación dobladas a la mitad con el tema oculto. Cuando el lápiz toca una tarjeta, el facilitador revela uno de los temas del día.
Perro guía”: 4 – 6 participantes se ponen las vendas. Los otros asumen el liderazgo y coordinan verbalmente la actividad. El “ciego” experimenta la importancia de compartir la información; el “vidente” descubre las instrucciones precisas que ayudan al éxito global.

Temas y resultados

Primeros pasos: un inicio fácil y divertido, aprender los nombres, activación del grupo, crear espíritu de equipo.
Construcción de equipo: comunicación, enfocarse en objetivos, cooperación, identificación de interdependencias.
Entrenamiento en liderazgo: comunicación efectiva y explícita, motivación a través de la información, generar confianza.